集团召开2016年度总结表彰大会

发表时间:2017-2-20
发布者:海瀛集团

      2月18日下午,集团在八楼会议室召开2016年度总结表彰大会。



      会上,集团董事长、党委书记张曙光作了总结发言。他通过列举大量的典型事例,对2016年取得成绩给予了充分的肯定,提出了存在的不足和差距,明确了2017年的工作指导思想。他表示,在上级领导的关怀和支持下,海瀛集团在2017年围绕管理提升、基础夯实、党建和纪律加强这三点展开重要工作。明晰混合所有制下三种关系,全力做好十个方面重点工作,打造一支优秀的管理团队。对2017年的工作提出了两方面的要求:一是在管理方面,要求法人治理更加严谨,运营制度进一步落实,决策更加科学,计划更加扎实,子公司的工作安排部署运作更加协调,运作更加有力,公司的绩效和成果的分配更加合理,保障更加到位。二是工作量化方面,要求产量、质量、效能更上一层楼,经营成果、产品工艺得到保障。

       在提出要求的同时,张曙光对2017年的工作作出了十项部署:一是要有一个完善的法人结构,法人治理,处理好三个重要关系,分别是混合所有制关系(新型生产方式(模式)),市场经济条件下的互相独立的法人关系以及互相补充支持,有机统一的整体关系;二是要不断推广创新引领和科技支撑;三是要进一步提升公司决策的科学性;四是要进一步提升工作的计划性水平,平衡好责任、时间、工作和计划的关系;五是要进一步增加组织、人事的沟通协调,加强工作的执行力;六是不断完善公司的激励机制;七是完善党的建设,加强党纪党规的教育;八是不断增强公司的安全生产工作,并且不断加强安全培训工作,由各单位主要负责人直接负责安全工作;九是努力推进公司的文化建设,提升员工的主观能动性;十是进一步建立健全信息交流,加强团队合作意识,造就一支优秀的工作团队。

       集团董事长张曙光表示会后各单位要及时向全体员工传达会议精神,认真组织学习贯彻。要按照集团公司总体工作安排,坚持稳重求进的工作总强调,全面深化改革,强化创新驱动,持续提质增效,全力完成年度目标任务,实现有质量、有效益的可持续性发展。

       集团领导,各子公司领导班子成员、办公室及财务科负责人,受到表彰的先进集体、先进个人代表参加会议;嵋橛杉鸥弊苷藕7逯鞒。集团副总孙民宣读了《2016年度海瀛集团表彰决定》,海瀛腾飞市政建设有限公司总经理、江苏中科重工股份有限公司总经理先后作交流发言。

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